L’évaluation a analysé le projet et sa mise en œuvre en fonction des critères du Comité d’aide au développement (CAD) pour l’évaluation de l’aide au développement. Elle a évalué les résultats obtenus par le projet à ce jour et a fourni des recommandations utiles basées sur les leçons apprises pour les futurs travaux de planification, de programmation et d’identification de projets des services responsables. En coordination avec InWEnt, des questions spécifiques au projet ont été développées, abordant les points spécifiques suivants : 1) Impact des mesures déjà conclues et en cours, en ce qui concerne : 1) Impact des mesures déjà conclues et en cours, en ce qui concerne : a) la réponse au problème identifié ; b) la participation du groupe cible respectif ; 2) la réponse de la direction du projet et du bailleur de fonds (le ministère fédéral allemand des Affaires étrangères), en ce qui concerne les besoins (supplémentaires) de l’ASEC en matière de renforcement des capacités ; 3) évaluation de la capacité du personnel de l’ASEC à la lumière de la restructuration du secrétariat de l’ANASE en avril 2009, suite à l’entrée en vigueur de la charte de l’ANASE en décembre 2008 ; 4) Analyse de la pertinence des sujets abordés par rapport aux programmes d’autres donateurs ; 5) Évaluation de la visibilité et de la portée du projet ; 6) Évaluation de la communication du projet (réactivité, timing) ; 7) Évaluation des instruments InWEnt appliqués au dialogue, aux anciens et à la mise en réseau dans le contexte du projet. En outre, sur la base des résultats/recommandations de l’évaluation préliminaire, un exercice de planification participative du projet (phase III proposée) a été réalisé avec le personnel désigné de l’ASEC et d’InWEnt, ainsi qu’avec un ou plusieurs représentants du ministère fédéral allemand des Affaires étrangères, par exemple un représentant de l’ambassade de la République fédérale d’Allemagne à Jakarta.