L’objectif global de l’exercice d’évaluation était d’examiner le processus de mise en œuvre du projet, et d’évaluer dans quelle mesure le projet a été en mesure d’atteindre les objectifs et les résultats visés et de réaliser les résultats « attendus ». L’évaluateur a formulé certaines recommandations clés ainsi que des suggestions pour les donateurs, CUTS et les partenaires, afin de maintenir la dynamique de réforme et d’amélioration de la politique et du droit de la concurrence dans les pays/la région. Les tâches spécifiques dans le cadre de cette évaluation sont les suivantes et comprennent des exemples/preuves spécifiques pour soutenir l’analyse et les affirmations : Évaluer un par un, pays par pays, la mesure dans laquelle chacun des objectifs, des produits et des résultats du projet a été atteint ; Évaluer la pertinence du projet 7Up4 dans le développement de la capacité des multiples parties prenantes (dans les pays du projet) à contribuer au processus de développement de régimes de concurrence nationaux efficaces ; Analyser la mesure dans laquelle le projet a aidé les pays à élaborer une future feuille de route sur les réformes de la concurrence ; Évaluer l’impact des résultats du projet sur la société civile et d’autres acteurs clés tels que les décideurs politiques et les agences de concurrence / régulateurs. Évaluer les « résultats » et les « conséquences positives et négatives » qui ont émergé du processus de mise en œuvre du projet. Un accent particulier a été mis sur l’identification des facteurs qui ont conduit à la réalisation des résultats. En plus d’identifier la réalisation des « résultats attendus », les évaluateurs ont identifié les « résultats inattendus ». Évaluer les techniques de sensibilisation/diffusion, ainsi que la qualité et l’utilité du ou des modules de formation en termes d’utilisation des connaissances transmises. Évaluer le niveau auquel les partenaires du projet en particulier et la société civile (en général) ont été en mesure de renforcer leurs propres capacités et seraient en mesure de faire avancer l’agenda sur la concurrence dans les pays/régions ; Évaluer le mécanisme de suivi interne appliqué à CUTS et aux organisations partenaires afin d’assurer l’avancement du projet. Évaluez également le degré d’effets négatifs sur l’efficacité du projet, le cas échéant, en raison de changements dans la structure/stratégie du projet. Évaluez les opérations financières dans le cadre du projet, c’est-à-dire le déboursement des versements, l’utilisation des fonds conformément au budget approuvé, les procédures comptables adoptées, la soumission des rapports financiers aux organismes de soutien, le transfert des fonds aux organisations partenaires, le mécanisme d’audit interne des comptes, etc. Fournissez des preuves concrètes/des exemples de cas de : (i) les résultats de la recherche ont été utilisés par le gouvernement ou les parties prenantes ou les ont influencés ; (ii) la réalisation des résultats a été soutenue par les participants qui ont utilisé les compétences acquises. Pour faciliter la communication des résultats, deux études de cas ont été produites. Évaluer, pays par pays, la durabilité du projet (y compris la probabilité que les GRN, les bénéficiaires du travail de renforcement des capacités et les sujets) poursuivent le travail lié à la concurrence à l’avenir et le fassent à un niveau plus élevé grâce au projet.