L’élaboration d’un plan stratégique et d’un plan d’action pour le développement à long terme des industries de fabrication de métaux et de machines dans la région de Zemgale.
Les principales activités comprenaient : la création d’un plan de développement pour l’unité :
– Recherche des principaux marchés d’exportation de la métallurgie et de la construction mécanique afin d’évaluer les tendances de développement à long terme et les besoins en formation des travailleurs de l’industrie ;
– Développement de stratégies de marketing et de production ;
– Prévision du nombre approximatif de spécialistes compétents et qualifiés nécessaires à la formation des principales professions de l’industrie ;
– Création d’un plan d’action détaillé pour l’industrie afin de réaliser le développement des ressources humaines publiques, en restant indépendant et autonome ;
– Créer un plan de mise en œuvre réaliste pour les plans stratégiques et d’action, en tenant compte des ressources disponibles et des intérêts des parties prenantes.

Gestion de la formation de l’unité :
– Organisation de séminaires et d’ateliers ainsi que de consultations individuelles pour les cadres afin de faciliter leur capacité à prendre en charge la mise en œuvre du plan de développement ;
– Assurer un retour d’information sur la capacité perçue de la direction à mettre en œuvre le plan à l’autorité contractante lors de la préparation du rapport final.